Opleidingsbeleid van organisaties was traditioneel gericht op de leerwensen
van de individuele medewerkers. Nieuw is dat de wensen van medewerkers beter
gecombineerd worden met de eisen die het bedrijf stelt.
Traditioneel was het opleidingsbeleid van organisaties
gericht op de leerwensen van de individuele medewerkers. Medewerker en chef
maakten afspraken in het functioneringsgesprek over de te volgen opleidingen.
Nieuw is dat de wensen van medewerkers beter gecombineerd worden met de eisen
die het bedrijf stelt. Een organisatie die competenties benoemd heeft, wil dat
de opleidingen van medewerkers daar bij aansluiten. Een begrijpelijke ontwikkeling.
Maar organisaties moeten er wel op letten dat medewerkers binnen het
competentiekader hun eigen leerwensen kunnen formuleren. Want medewerkers
dwingen deel te nemen aan een opleiding die niet aansluit bij hun
leerbehoeften, staat gelijk aan geld weggooien.